APPRENTI(E) TRANSFORMATION ET PROMOTION DE LA DIRECTION QUALITE DES MOTEURS CIVILS H/F - REF : 2020-83052

Notre groupe international de haute technologie opère dans les domaines de la propulsion et des équipements aéronautiques, de l'espace et de la défense. Implanté sur tous les continents, le Groupe emploie plus de 92 000 collaborateurs pour un chiffre d'affaires de 21 milliards d'euros en 2018. Le Groupe occupe, seul ou en partenariat, des positions de premier plan mondial ou européen sur ses marchés. Pour répondre à l'évolution des marchés, le Groupe s'engage dans des programmes de recherche et développement qui ont représenté en 2018 des dépenses d'environ 1,5 milliard d'euros. Le Groupe est classé dans le Top 100 Global Innovators de Thomson Reuters ainsi que dans le palmarès « Happy at work » des sociétés où il fait bon vivre et est en 4ème position du classement Universum des entreprises préférées des jeunes ingénieurs en France. Notre division Aircraft Engines conçoit, produit et commercialise, seul ou en coopération, des moteurs aéronautiques civils et militaires aux meilleurs niveaux de performance, fiabilité et respect de l'environnement. La société est notamment, à travers CFM International (société commune 50/50 entre notre division Aicraft Engines et GE), le leader mondial de la propulsion d'avions commerciaux courts et moyen-courriers. Description de la mission Au sein de la direction qualité des moteurs civil de la division Aircraft Engines, dans un contexte fortement concurrentiel et à enjeu du fait notamment de l'entrée en service de nouveaux moteurs, une démarche s'inspirant de l'EFQM et mettant en œuvre les outils du Lean Six Sigma et de type Transformation est en cours de déploiement afin d'améliorer la performance à la fois de la direction et des métiers dont nous assurons la qualité. Une carte stratégique voit le jour, une BSC se déploie. Afin d'accélérer l'atteintes de nos objectifs, un plan stratégique et opérationnel pluri-annuel intégrant l'ensemble des opportunités de progrès de la direction et de ses interfaces se construit. 4 Work Packages structurent le Plan Stratégique et Opérationnel : 1) Aligner le système de management et de pilotage de la direction sur les axes stratégiques de la direction 2) Augmenter la capabilité des processus opérationnels de la direction 3) Déployer un standard de gestion des ressources 4) Renforcer l'orientation client En tant qu'apprenti(e), vous vous verrez confier tout ou une partie de chantiers contributifs à ces Work Packages. Les compétences à acquérir et déployer dans le cadre de votre apprentissage relèveront ainsi : - Du Lean Six Sigma en environnement Office : participation et/ou conduite de chantier DMAIC - Du Lean Transformation : en particulier, des softs skills s'appuyant le modèle de Kotter, le modèle de FRY, Belbin - De la théorie des contraintes : en particulier le pilotage par le goulot en office - De la communication non violente (Marshall Rosenberg) A titre d'exemple, trois chantiers en cours : - L'amélioration de notre système de pilotage par les risques, internes et externes - Le management visuel de notre flux d'enquête - Un chantier 5S de la salle de pilotage de la direction Description complémentaire L'assurance qualité du montage étant directement pilotée par la direction, une partie de l'apprentissage devrait se dérouler dans l'atelier de montage, afin de bien appréhender le milieu industriel. Là encore, la participation ou la conduite d'une enquête 8D ou FAst8D, ou l'animation d'action de progrès liée au montage vous permettront à la fois d'apprendre et de contribuer aux activités du secteur. ***ATTENTION, POUR CETTE OFFRE, VOUS DEVEZ IMPÉRATIVEMENT POSTULER SUR LE LIEN QUE VOUS RECEVREZ PAR MAIL***